OUR SERVICES
의원 마케팅 예산
현재 상황 확인
예산과 담당자의 여건을 바탕으로 실행 범위와 확인할 지표를 정합니다.
범위와 순서 정하기
병원이 확인한 정보와 담당자의 여건을 바탕으로 필요한 채널, 콘텐츠, 일정을 정합니다.
운영과 개선
진행한 작업과 확인 가능한 변화를 함께 살피고 다음 작업에 반영합니다.
병원과 대행사가 함께 진행합니다.
상황과 목표 확인
현재 채널과 진료 분야, 개선하고 싶은 내용을 공유합니다.
범위와 일정 협의
제작할 결과물과 담당자, 병원이 확인할 자료를 정합니다.
제작·확인·운영
협의한 작업을 진행하고 병원 확인 사항을 반영합니다.
결과와 다음 작업
진행 내용과 확인 가능한 변화를 공유하고 개선 순서를 정합니다.
진행 범위와 결과물
아래 항목을 바탕으로 병원에 필요한 작업을 협의합니다. 실제 포함 범위와 일정은 시작 전에 정합니다.
- 현재 상황과 우선순위 정리
- 합의한 콘텐츠·채널 실행 항목
- 진행 내역과 개선 제안
상담 전에 준비하면 좋은 자료
- 현재 홈페이지와 공식 채널 주소
- 병원이 확인한 진료·의료진·방문 안내
- 희망 일정과 예산, 확인 담당자
시작하기 전에 궁금한 점
진행 범위는 어떻게 정하나요?
현재 상황과 자료를 확인한 뒤 필요한 결과물과 일정, 담당자를 협의합니다.
상담 전에 무엇을 준비하나요?
공식 채널 주소와 현재 고민, 우선 해결할 일을 알려주시면 범위를 함께 정리합니다.
병의원마케팅,
궁금한 것부터 찾아보세요.
키워드부터 문의·예약 경로까지 필요한 정보를 찾아보세요.
병의원마케팅 예산, 매출 대비 비율을 잡는 기준
병의원마케팅 예산을 매출 비율로 잡을 때 어떤 매출을 기준으로 삼고, 개원 시기·진료 여력·재진·광고 밖 유입으로 그 비율을 어떻게 조정할지 정리합니다.
예산과 비용 배분의원 마케팅 예산의 항목 구분
의원 마케팅 예산을 광고비·제작비·대행 수수료·도구 구독료·인건비의 다섯 항목으로 나누고 회계 장부 계정과목과 맞추는 방법을 정리합니다.
예산과 비용 배분마케팅 예산, 월 고정비와 변동비 가운데 정하는 기준
마케팅 예산을 매달 같은 금액의 고정비로 둘지, 진료일 수와 예약 여력에 따라 움직이는 변동비로 둘지를 가르는 기준을 정리합니다.
예산과 비용 배분개원 1년 차와 5년 차의 마케팅 예산 차이
개원 1년 차와 5년 차의 마케팅 예산 차이를 항목 구성으로 견주고, 연차별 신환·재진 기록으로 구성을 옮기는 방법을 정리합니다.
예산과 비용 배분진료과별 마케팅 예산 비중의 차이
진료과에 따라 마케팅 예산 비중이 달라지는 까닭을 급여·비급여 구성과 진료를 정하기까지 걸리는 기간으로 설명하고, 이 의원의 기록으로 비중을 읽는 방법을 정리합니다.
예산과 비용 배분비급여 비중이 높은 의원의 마케팅 예산
비급여 비중이 높은 의원이 광고비에 상담 비용과 가격 안내 비용을 더해 마케팅 예산을 짜는 방법과, 진료 한 건을 정하는 데 든 광고비를 셈하는 차례를 정리합니다.
예산과 비용 배분급여 중심 의원의 마케팅 예산 구성
급여 중심 의원의 마케팅 예산을 지도 정보, 진료 시간 안내, 재진 관리의 세 항목으로 구성하고, 재진 비율로 세 항목의 무게를 나누는 차례를 정리합니다.
예산과 비용 배분신환 한 명의 가치를 계산해 예산을 정하는 법
신환 한 명이 첫해에 남기는 진료 수입을 병원 기록과 손익 계산서로 셈하고, 그 가치 안에서 신환 한 명의 광고비 상한과 한 달 마케팅 예산의 상한을 정하는 차례를 정리합니다.
의원 마케팅 예산 주제별 글 모음
주제마다 먼저 읽을 글과 묶음별 목록, 근거가 된 공식 자료를 한곳에 모았습니다.
우리 병원에 필요한 범위를 이야기해 보세요.
진료 분야와 운영 중인 채널, 우선 해결하고 싶은 일을 알려주시면 함께 정리하겠습니다.
전화 상담 02-1661-9399상담 안내